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💬 営業台本商談トーク実例集 — ヒアリング→受注までの会話例

💬 ヒアリング→受注まで、そのまま真似できる会話例

「🎤 ヒアリング開始」のSTEP1〜6を実際の商談に使うと、会話はこう流れます。3つの業種の実例(ロールプレイ収録)を、どのSTEPで何を言うかが分かる形でまとめました。台本として読み上げてもそのまま使えます。

収録結果: 3社中3社 受注(総額 ¥1,095,000 税抜) 見積もりツールのSTEP1〜6と完全対応
事例① 工務店(ホームページ制作)
ヤマダ工務店・山田社長(52)/従業員8名・創業30年・IT苦手・過去にリース営業で嫌な思い
✅ 即決受注 ¥285,000
STEP 1売り込まない。まず仕事の話を聞く
営業(あなた)
本日はお時間をいただきありがとうございます。システムの話はいったん置いておいて、まずは御社のお仕事のことをぜひ教えてください。ご依頼は今、どういう経路で来ることが多いですか?
山田社長
うちはリフォーム中心かな。依頼はほとんど紹介だね。9割がた紹介と口コミでやってる商売だよ。
STEP 2お困りごとを具体的なエピソードで引き出す
営業(あなた)
紹介9割、すごいですね。——ちなみに最近、紹介「以外」の若い施主さんとのやり取りで、もったいないなと感じたことはありますか?ホームページは今どうされていますか?👂 ポイント: 「HPを作りませんか」ではなく「困った経験」を聞く
山田社長
痛いとこ突くね(笑)。若い施主さんに「ネットで調べたけど何も出てこなくて不安だった」って言われたよ。HPは20年前の1ページきりでほったらかし。電話も現場に出てりゃ取りこぼすし、息子には「今どきHPないのはあり得ない」って散々言われてる。
STEP 4実物デモを見せてから、コミコミ価格を提示
営業(あなた)
「紹介9割で30年」の実績こそ最大の武器です。それをネットで見えるようにするだけでいい。——今、実物をお見せしますね。【タブレットで工務店デモを提示】施工事例のギャラリー、スマホから送れる問い合わせフォーム。電話に出られなくても取りこぼしません。
ご提案は一式 ¥285,000(税抜・買い切り)。大手相場は170万円前後、リースや月額は一切ありません。👂 ポイント: 価格の前に必ずデモ。「👁 お客様に見せられるデモ」リンクを使う
山田社長
ほう…これ、実際に動くのかい。施工事例ってのはいいね。実は前に「月5万の5年リース」を勧められて警戒してたんだよ。買い切りってのは安心だ。ただ、あとから月額だの更新料だの、本当にないんだね?サーバー代とかいうやつは?
STEP 5-6隠れコストを先回りで正直に。そしてクロージング
営業(あなた)
正直に申し上げます。弊社への支払いは¥285,000で完結。ただしドメイン代 年1,500円+サーバー代 年12,000円の実費だけかかります。御社名義で契約するので、サイトは御社の資産です。囲い込みはしません。——この内容でお任せいただけますか?
山田社長
年1.4万なら電気代みたいなもんだな。あんた、最初にうちの仕事の話をちゃんと聞いてくれたし、実物も見せてくれた。金額も明朗だ。——よし、任せるよ。お願いします。
🔑 この商談の決め手①最初に仕事の話だけを聞いた ②実物デモを触らせた ③「買い切り+実費まで開示」の明朗会計。リース営業に不信感がある層には隠れコストの先回り開示が最強のクロージングになる。
事例② 美容室(予約管理システム)
Hair & Spa RELA・佐藤オーナー(34)/スタッフ4名・ホットペッパー年140万超・数字にシビア
✅ 受注 ¥495,000
STEP 2痛みを「数字」にしてもらう
営業(あなた)
ホットペッパーには月々どのくらいお支払いですか?ざっくりで結構です。常連さんの再予約までホットペッパー経由になっていたりしません?👂 ポイント: 費用の質問は「ざっくりで結構です」を添えると答えてもらいやすい
佐藤オーナー
掲載料が月10万円。手数料も入れると年間140万は超えてます。そうなんですよ、まさにそこで!常連さんまでアプリから予約するから、リピーターの分まで手数料取られてて。それが一番モヤモヤしてます。あとダブルブッキングもこの1年で2回…。
STEP 4-5回収シナリオを数字で。予算の壁には「値引き」ではなく「構成調整」
営業(あなた)
【予約システムのデモを提示】左がお客様のスマホ、右が予約台帳——ネット・LINE・電話の予約が全部この1枚に載るので、ダブルブッキングは構造的に起きません。一式¥555,000(買い切り・月額ゼロ)。年140万に対して約5ヶ月で回収です。
佐藤オーナー
台帳が1枚にまとまるのはすごく助かります。月額ゼロもポイント高いです。ただ率直に言うと、予算は初期50万くらいまでかなって…。あと導入後にトラブったときのサポートは?
営業(あなた)
バグ修理は無償・使い方相談は無料・保守契約は任意です。予算は値引きではなく構成で調整します。ヒアリング工程は本日で実質完了なので¥0に、移行支援をライト版に絞って——合計¥495,000。導入後は送客手数料が月4〜5万円減る想定で、1年以内に全額回収、2年目から年100万円以上が手元に残る計算です。👂 ポイント: 安易な値引きはしない。グレード切替(標準→ライト)で予算内に収める
佐藤オーナー
毎年140万払い続けるのと比べたら、答え出ちゃいますね。スタッフ向けレクチャーが残るなら——普段は「持ち帰ります」って言うタイプなんですけど(笑)、この数字なら腹落ちしました。お願いします。発注します!
🔑 この商談の決め手①現状コスト(年140万)を相手の口から言ってもらった ②「月額ゼロ・買い切り」が固定費嫌いに刺さった ③予算オーバーには値引きでなく構成の組み替えで応えた。数字にシビアな相手ほど、回収シミュレーションで即決する。
事例③ 食品卸(在庫・受発注管理)
丸山食品・丸山専務(41)/従業員18名・決裁権50万まで・社長は「今まで通り」派
✅ 受注 ¥315,000+継続商談
STEP 2業務の流れを聞くと、痛みが複数出てくる
営業(あなた)
「受注から出荷まで」って、今どんな形で回っていますか?
丸山専務
夕方にFAXと電話で注文が入って、翌朝事務の2人がExcelに打ち直して伝票を起こします。朝の転記だけで毎日2時間。在庫は紙台帳とExcelの二本立てで棚卸しは月2日がかり。先月は主力の食用油を欠品させて、得意先2軒に迷惑をかけました…。
STEP 4-5全部売らない。決裁権に合わせた「段階導入」
営業(あなた)
一気に全部は変えず、【第1段階=在庫だけ】から入るのはいかがでしょう。【在庫管理デモを提示】発注点を下回ると行が黄色くなって「要発注」——ボタン1つなのでIT苦手なベテランの方でも迷いません。第1段階は¥315,000(マニュアル・現場研修込み)。FAX転記の自動化(第2段階)は効果が出てからで結構です。社長への説明用にデモURLと費用対効果の資料もお付けします。👂 ポイント: 相手の決裁権の内側に収める。上申用の「説得材料」を営業側が用意する
丸山専務
正直、刺さりました。段階を分けてもらえるのは現場的にもありがたいし、31万5千円なら私の判断で決められる範囲です。保守が明確なら第1段階はお願いするつもりです。
営業(あなた)
バグ修正は無償・操作の質問は無料・保守契約は任意(月¥15,000〜)で、月額ゼロのまま使い続けられます。
丸山専務
その条件なら文句ないです。第1段階の31万5千円、正式にお願いします。FAXの件は積年の悩みなので、在庫で効果が出たら必ず相談させてください。
🔑 この商談の決め手①「全部で45万」ではなく決裁権50万の内側の¥315,000に絞った ②現場のITレベルに合わせた(マニュアル+研修込み) ③社長説得用の材料まで用意した。しかも第2段階(¥180,000〜)の商談権が自然に残る。

📊 収録結果まとめ

事例提案構成受注額(税抜)結果
① 工務店HPまるごと+マニュアル+レクチャー¥285,000✅ 即決
② 美容室予約管理まるごと+データ移行(ライト)¥495,000✅ 受注
③ 食品卸在庫パック第1段階(第2段階の商談権つき)¥315,000✅ 受注
合計¥1,095,0003/3 受注
この流れをそのまま再現するには: 見積書作成ツールの 「🎤 ヒアリング開始」 を押すと、上のSTEP1〜6が画面のトーク台本つきで進みます。STEP4の提案カードから「👁 動くデモ」をお客様に見せて、その場で概算→見積書発行まで完結できます。→ 見積書作成ツールを開く